¿POR QUÉ TENER UN PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO EN SU EMPRESA?


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Cuando el ser humano cuenta con sus necesidades básicas satisfechas dentro de una organización, el reconocimiento es el siguiente paso para aumentar su motivación, el sentido de pertenencia y su compromiso.

Lo curioso es que a las personas se les dificulta (por diferentes razones) reconocer las cosas buenas de sus compañeros de trabajo, es más fácil evidenciar en que ha fallado y hacérselo saber de todas las maneras posibles, que decirle todo lo bueno que hace.

AsaReconoce es una plataforma virtual que le ayudará a su organización a que las personas reconozcan de una manera divertida los comportamientos, competencias y/o valores de sus compañeros. Lo verán como un juego, con actividades a través del tiempo que ayudarán a consolidar en el día a día una cultura de reconocimiento, apalancando el fortalecimiento del clima organizacional de la organización.

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PUNTOS

Gana puntos por la forma de comportarte:

1. Ganaras puntos cada que te reconozcan.

2. Existen diferentes tipos de puntos, según el alcance del comportamiento.

3. ¡A mayor cantidad de puntos, mayor cantidad de recompensas!

INSIGNIAS

Los símbolos tienen el poder de hacernos sentir especiales:

1. Permiten dar forma a lo que no la tiene (Valores, competencias, comportamientos).

2. Nos ayudan a distinguir al que lo está haciendo muy bien.

3. Aumentan el compromiso social del que la posee.

4. Tienen una función motivadora a través del STATUS.

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RECOMPENSAS

Las recompensas están diseñadas para impactar el salario emocional:

1. Las recompensas emocionales ofrecen muchas posibilidades. Hay formas infinitas de evocar emociones positivas.

2. Una emoción positiva genera recordación y afianza el concepto de la marca empleadora.

3. Facilita a los colaboradores beneficios no económicos que les hace sentirse felices dentro de la empresa.

VOTACIÓN

La participación de todos los colaboradores de la compañia para elegir a los mejores, permitirá:

1. Contar con un proceso democrático de elección.

2. Involucrar a toda la organización para escoger a los que mejor representen las competencias, comportamientos y/o valores de la compañia.

3. Generar concesos a través de la participación mayoritaria.

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